M2direct — PR, маркетинг и реклама M2direct — PR, маркетинг и реклама

M2direct: Такая вот удача!

Тим О’Рейли. Блоггинг для директора корпорации

Вопросы → 30.04.2009

Ведя блог на тему, связанную с Macromedia, чем я сейчас занимаюсь, всплыла в памяти интересная история, которой стоит поделиться. Когда я был директором Macromedia начиная с 2003 и до тех пор, пока их не купила Adobe в конце 2005, я почти не вёл блог на тему компании или её продуктов, что, вероятно, огорчало некоторых людей в компании.



Причина в том, что я попал в непростое положение: я был посвящён во все тайны, но не всегда знал, что из них уже стало достоянием общественности, а что ещё нет; обладая доверием и властью, но по-настоящему не несущий ответственности за продукцию или позиционирование компании; со своим представлением по поводу стратегического направления, но не всегда имея его на счёт того, что компания должна представлять сама по себе! Это заставило меня задуматься о том, насколько блогинг зависит от независимости. Я могу вести блог о своей собственной компании или идеях, и если я что-нибудь «ляпну», то это будет касаться только меня и моих читателей. Но если я буду вести блог о Macromedia и её продуктах, должен ли я говорить от своего имени или от имени всей компании?



Я мог бы опровергнуть или подтвердить всё, что не пожелал бы, но поскольку я был директором, моё личное мнение могло бы быть воспринято, как нечто большее. Более того, как член совета директоров (outside director) открытого акционерного общества, я должен был бы представлять основные интересы акционеров, а не только моё мнение. Если мне казалось, что продукты Macromedia неправильны, и говорил об этом, помогал ли я или наоборот мешал этим интересам (даже если таким образом в более глобальном смысле, я и помогал компании выбраться на верную дорожку)?



Я надеялся получить руководства по этой теме, когда я поступил в Stanford Director’s College, но всё, что они могли сказать на эту тему было «Не делай этого!». Но это была лишь часть основной, гнилой линии этого курса, который, с оглядкой на закон Сарбэйнса-Оксли 1, казался более нацеленным на то, чтобы избежать ответственности в качестве директора, чем на то, чтобы поднять ценность компании!



Интересно было бы узнать об опыте других директоров открытых акционерных компаний, которые тоже ведут блоги. И было бы здорово разработать какие-то специальные приёмы, чтобы компании и их (возможно ведущие блог) директора могли бы, как минимум иметь точку отсчёта для начала дискуссии. Можете связаться со мной лично или оставить комментарий здесь.



P.S. Моя деятельность, как директора Macromedia были одни из наиболее ярких (хотя и незначительных) в моей бизнес-карьере. Как всякому, кто вырастил свою компанию в домашних условиях, мне было жутко интересно наблюдать за тем, как работают настоящие бизнес-профессионалы. Я был совершенно восхищён менеджментом и командной работой в Macromedia, и другими директорами тоже. Это был замечательный опыт для обучения, наблюдать за силами, которые действуют внутри подобной компании, и как отличная менеджментовская команда превращала эти различные силы из возможных проблем для компании в её преимущества. Наблюдая за руководителями Macromedia, убеждаясь, что они ежеквартально достигают поставленных целей, мне вспомнилось отношение Александра Попа 2, который любил работать с рифмованными куплетами, поскольку протискивая своё творчество сквозь узкие рамки, он заставлял его выпрыскиваться, подобно воде из фонтана. Конкретно я помню Стивена Илопа (Stephen Elop) который за неделю между Рождеством и Новым Годом, провёл большой проект с Siemens, связанный с Flash в телефонах, чтобы преодолеть нехватку ресурсов в других частях бизнеса. Неимоверная запарка!







Примечания переводчика:

1 (обратно к тексту) Закон Сарбэйнса-Оксли (Sarbanes-Oxley Act (SOX)) – основопологающим принципом закона является то, что он требует от CEOs (Генеральных директоров) и CFOs (Финансовых директоров) компаний личного подтверждения (а значит и ответственности) того, что они провели анализ финансовой отчетности и эта отчетность не содержит значительных ошибок. (wikipedia.org)

2 (обратно к тексту) Александр Поп (Поуп, англ. Alexander Pope; 1688—1744) — великий английский поэт XVIII века (wikipedia.org).





Об авторе:

Тим О’Рейли (Tim O’Reilly) – основатель и генеральный директор (CEO) O’Reilly Media, Inc, автор многих книжек на компьютерную тематику. Публикуется он-лайн на O’Reilly Network, организовывает конференции на технологические темы. Активист за открытые источники (open source) и открытые стандарты (open standards), также оппонируют различным новым законам связанным с интеллектуальной собственностью в общественном секторе.




Crossposted from community Тим ОРейли. Блоггинг для директора корпорацииworldwebstudio Post comment here

Смотрите так же: