Реклама → 16.05.2010
Всегда есть какие-то интересные новые Интернет-бизнес стартапы, и один из последних, которые привлекли моё внимание, это с подзаголовком «где магазины соревнуются, у кого цена ниже». Новый онлайн-сайт до сих пор находится на стадии бета-версии, однако приносит своим пользователям вполне реальную наличность.
В последней статье Джуди Ньюмана из Wisconsin State Journal по поводу бизнеса в Мэдисоне, штат Висконсин пишет следующее:
Jellyfish.com это Интернет-шоппинг сервис с несколькими новыми прибамбасами:
Те магазины, чьи товары представлены на Jellyfish.com платят комиссию лишь за те товары, которые оказываются купленны.
Причём клиент, который делает покупку, получает часть этой комиссии.
Ньюман приводит в своей статье мнения некоторых аналитиков, обсуждая возможности подобной модели, однако они указывают, что для компании – всё ещё на стадии бета-версии – самым большим препятствием будет то, что магазины типа Amazon просто-напросто предлагают гораздо более широкий спектр товаров. До тех пор пока Jellyfish ведёт дела с каждой компанией напрямую, ассортимент всё также будет оставаться ограниченным.
Тем не менее, его владельцы Brian Wiegand и Mark McGuire кажутся вполне себе отдающими отчёт в словах Ньюманах, поскольку Mark McGuire говорит, что «Мы по-настоящему контролируем потребителей. Мы крутим рекламу, которая работает на вас, конечных потребителей».
Народ из пишет, что «это совершенно новое переосмысление того, как доходы от рекламы следует трансформировать в окружающую среду, которая испытывает скорее нехватку внимания, чем её переизбыток».
Doris Hajewkski из Milwaukee Journal Sentinel пишет, что «Jellyfish прилагает свои маркетинговые усилия в форме сарафанного радио (word of mouth) и публичности в медиа. Они не планируют продвигать сайт с помощью традиционных медиа. Кроме этого Wiegland участвует в партнёрских программах для медиа веб-сайтов».
Также пишет, что этот бизнес «связан с некоторыми моментами «экономики внимания» (attention economy), о чём уже говорили , и прочие». Foremski делает вывод, что «это блестящая бизнес-модель поскольку она даёт лояльность клиентов плюс информацию об их поведении, которая может позволить создать более нацеленную рекламу; и к тому же клиенты получают часть комиссии с продажи – что в глазах пользователя вдвойне ценно».
Пока ещё не просто определить достигнет ли Jellyfish успеха, но, по крайней мере, складывается впечатление, что они задают правильные вопросы.
Об авторе:
Сэм Форд (Sam Ford) – специалист по изучению массовых коммуникаций из MIT
