M2direct — PR, маркетинг и реклама M2direct — PR, маркетинг и реклама

M2direct: Абсолютная свобода принятия решений

PR-отдел в кризис

Пресс-релизы → 31.12.2009

Здравствуйте, коллеги! Предлагаю вашему вниманию кейс на тему «Антикризисное организационное планирование».

Ситуация, в двух словах, такова. Кризис ударил по всем: и по коммерческим, и по некоммерческим организациям. Одна некоммерческая организация Петербурга предложила своему PR-отделу переориентировать деятельность и из «затратного» подразделения превратиться в «прибыльное» (то есть, оказывать pr-услуги сторонним организациям на коммерческой основе), отбросив все «лишние» функции (их передать на аутсорсинг).

В настоящее время PR-отдел отвечает за:

- наполнение текстами и рекламой корпоративного журнала, документооборот, работа с подрядчиками (верстка, печать, распространение);

- наполнение текстами корпоративной газеты, работа с подрядчиками, документооборот газеты (верстка, печать, распространение);

- работу со СМИ (приглашения на мероприятия, рассылка пресс-релизов, проведение пресс-конференций, подготовка текстов комментариев, интервью);

- разработку и наполнение текстами, фотографиями корпоративных буклетов на рус. и англ. яз -работа с подрядчиками (верстка, печать);

- разработку и наполнение текстами, фотографиями презентаций на рус. и англ. яз;

- координацию работы корпоративного сайта (получение и редактирование информации от других подразделений, взаимодействие с системным администратором);

- информационную (некоммерческую) поддержку проектов партнеров (сопровождение в СМИ, электронные рассылки, сопроводительные письма, совместные мероприятия на своей площадке);

- по необходимости – проведение мероприятий «под ключ»;

- разработку и заказ выставочных стендов и участие в выставках и рад других направлений.

А теперь вопросы:

1. Как сотрудникам отдела следует реагировать на предложение руководства?.

2. Какие функции из перечисленных можно посчитать «лишними» и отдать на аутсорсинг?

3. Какие функции из перечисленных востребованы на рынке и могут принести доход?

4. Останется ли подразделение PR-отделом по сути или превратится в Пресс-центр?

5. Как организовать работу с компанией-подрядчиком?

Смотрите так же: